玉梧地区“三个一”开展员工思想调查促管理提升
发布人：中铁交通集团发布时间：2017-09-29来源：中铁交通投资集团有限公司 点击：6910
一是定方案，明责任。组织召开员工思想动态分析会，制定公司领导班子走访基层调研方案，明确调研活动职责分工，确定每位领导与中层干部对接2—3个收费站，通过与员工进行“面对面”沟通交流，多角度了解各岗人员思想动态情况，提高调查研究的科学性和准确度。二是发问卷，广调研。运用互联网“问卷星”平台，面对全体员工开展“无纸化”问卷调查活动，对员工近期思想动态进行问题调查，经过调查，共回收319份电子答卷，实现了全员全覆盖。三是抓重点，解难题。根据员工反馈的情况，将问题分为员工流动、人员配置、工资待遇、业务培训、部门协调以及员工生活共6大类，并以“是什么，为什么，怎样做”为原则，对问题进行逐条分析讨论，做到既查找表象性原因,也查找深层次原因，制定妥善解决方案。同时，要求各部门负责人强化答疑解惑工作，做到政策制度全面宣贯、解决措施及时传达，切实为员工办实事、解难题，为公司发展营造良好的工作和生活氛围。
