9月3日，集团公司总经理徐坤甲到岑兴公司调研，参加岑兴公司精细化管理宣贯大会并作讲话。
会上，徐坤甲总经理重点就全面推行精细化管理的重要意义、注意问题、准备工作和重点事项四个方面进行了详细的阐释.对于下一步工作，徐总要求岑兴公司一是要认真学习，深入理解精细化管理的内容以及其重要性、必要性；二是要认真执行，全面落实好集团公司提出的各项目标和措施；三是要注重实效，通过推行精细化管理大力提升公司运营管理水平，为做实企业发展根基，进一步提高企业的发展质量和经济效益，为集团公司的改革发展做出积极贡献！
