德商公司严把“四道关”，加强绿通车管理
发布人：中铁交通集团发布时间：2015-10-16来源：中铁交通投资集团有限公司 点击：4810
一是学习绿通政策，严把“业务关”。组织员工对绿通车政策文件、处罚规定、查验方法、假绿通车常见形式等业务知识进行学习、理解和把握，做到界定准确。二是强化稽查力度，严把“监督关”。对过往绿通车进行严格检验，对在一段时间内是否同时存在“交费”和“免费”的现象和“直上直下”的可疑绿通车，加强数据分析，建立“黑名单”,重点稽核。三是细化目标管理，严把“责任关”。将目标管理分配到人、责任到人，明确收费人员职责，并将具体职责纳入个人月度考核之中，以此强化员工的责任意识和责任行为。四是做好解释工作，严把“服务关”。查验前做好政策告知，坚持文明用语，文明服务；若绿通车未达到装载百分之八十的核定标准，或属于不在绿色产品目录的农产品，要耐心细致地做好解释工作。
