衡阳项目三关齐下确保完成四季度施工生产目标
发布人：发布时间：2015-11-10来源： 点击：5291
一是严格制度责任关。施工生产计划由指挥部统筹安排，各项目经理部根据总体要求并结合现场实际建立和完善各类制度，细化节点工期，将责任具体落实到个人，科学组织、合理部署，保证现场施工顺利。二是严把资料管理关。抓好内业资料管理，做好各种施工技术资料和原始记录的收集和整理工作，随工程进度同步编制竣工资料。三是严控施工质量关。切实按照设计和施工技术规范要求施工，克服质量通病，严控施工程序，认真检查每一道工艺流程，使施工作业程序化、规范化，杜绝重进度轻质量的现象，在保安全保质量的前提下，全面完成季度节点工期及产值目标。
