岑兴公司“五化”提升运营管理水平
发布人：中铁交通集团发布时间：2016-04-27来源：中铁交通投资集团有限公司 点击：5363
一是深化标准化建设，结合运营管理实际，完善标准化管理制度，让其服务于企业深化改革发展大局。二是强化收费管理，严厉打击偷逃通行费行为，并加强稽查管理，做到“应收不漏、应免不收”。三是细化养护管理，科学编制养护方案，严控养护成本，加强对路基路面、桥隧、机电设备巡查，发现病害及时处置，使公路技术状况指数（MQI）≥90、路面损坏状况指数（PCI）≥90和路面行驶质量指数（RQI）≥80。四是固化安全生产长效机制，严格遵循“安全第一、预防为主、综合治理”方针，做到安全生产日巡查，月、季度检查，检查结果与已签订《安全质量责任书》的相关责任人之绩效考核挂钩。五是优化人力资源管理，着力打造一支高速公路运营管理的专业化人才队伍。
