玉梧地区创新试行收费站片区管理新模式
发布人：中铁交通集团发布时间：2017-05-04来源：中铁交通投资集团有限公司 点击：5621
2017年是岑兴、岑梧公司实行合并管理的第一年。根据地区当前面临的跨地域管理、线路长、站点多、人员多等挑战，玉梧地区以四举措创新试行收费站片区管理新模式，进一步落实精细化、规范化管理要求，贯彻集团公司优化资源、提质增效发展目标。一是划分片区提升管理。将两公司共计11个收费站划分为岑梧、容县、玉林3个片区管理，为每个片区设定一名片区长，实行季度轮值制，片区长负责加强各片区与收费管理部的工作联系，保障全年布置的各项“快准好”收费工作任务圆满完成。二是突出创新打造亮点。明确各片区联系人、片区长工作职责，加强了解各片区员工日常思想动态、工作生活等情况，指导督促落实公司各项重点工作，保障各站按要求开展落实学习培训、应急演练、工作检查、文体活动等，突出创新创效、打造工作亮点。三是学习交流促进发展。围绕两公司年度经营目标，各片区根据实际，组织开展站区规划、业务技巧交流、技能比赛等活动，并开展行业间的交流学习活动，搭建交流平台，提升员工队伍素质，同时展现员工风采，树立公司形象。
