为进一步加快草海项目建设，为路面施工创造空间条件，6月5日,昆明草海项目召开电力管线迁改工作专题会，听取了各项目经理部对当前电力管线迁改情况的汇报，针对阻碍迁改的各个问题进行了详细分析，指明了问题解决方向，理清了工作关系，明确了各方职责及迁改工作程序，同时要求各经理项目部一是要树立大局观念，加强协调配合，提高执行力及工作效率，避免内部扯皮；二是要积极主动开展工作，不等不靠，针对各项问题，摸清具体原因，提出有针对性的解决措施，并明确专人负责追踪落实；三是要提前谋划工作，超前部署任务，形成倒逼机制，提高各方工作效率，为工程施工预留足够空间和时间，确保按期完成任务；四是要做好与监理单位、业主单位及产权单位的配合及解释工作，缩短工作周期；五是迁改实施过程须确保监理单位全程旁站见证，并完善相关签证手续。
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