一是加强形势任务教育工作，开展以“学习贯彻集团公司系列会议精神”为主题的形势任务教育活动，通过对当前集团公司和南宁项目内外部形势的分析，引导项目员工树立大局意识和责任意识，为施工大干提供思想保证；二是优化施工组织，详细制定每月进度计划、每周施工计划，加大人力、物资设备等投入，确保施工生产快速有序推进；三是细化奖惩考核机制，明确施工单位任务目标，细化分工，落实责任到人；四是强化过程监控，确保安全、质量、进度、文明施工始终处于受控状态；五是开展“党员示范岗”创建活动，充分发挥党员在施工中的先锋模范作用，以实际行动带动广大员工以饱满的干事状态投入施工生产。
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