3月13日，衡阳项目在铁程公司总经理周江华的主持下、组织项目全体管理人员召开股份公司及集团公司系列会议精神宣贯会，再次掀起学习宣贯热潮。
会议全面总结介绍了股份公司和集团公司系列会议要点，强调在日常管理工作中必须落实“四结合”，切实将会议精神落到实处。一是与夯实党建思想政治工作基础相结合。要以学习贯彻党的十八大和十八届四中全会精神为主线，落实项目党工委中心组学习和“三重一大”民主决策制度，加强党支部和党小组等基层党组织建设，落实完善党风廉政建设“两个”主题责任，进一步发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。二是与控制项目投资回购风险相结合。以“一线五抓”为年度中心工作，始终将财务资金风险摆在重要位置，加大与各大银行的商谈合作，拓宽融资渠道，落实本年度融资贷款事宜；提早谋划本年度首批回购资金事宜，确保回购款如期收回。三是与落实作风建设和强化执行力建设相结合。继续抓好中央八项规定，贯彻群众路线，加强廉洁从业教育，营造风清气正的工作环境；加强执行力建设，强化工作纪律，践行“雷厉风行”、“立行立说”的工作作风，提升工作效率。四是与实现年度产值目标相结合。本年度衡阳项目面临极大的产值目标压力，要以踏实肯干、锐意进取的工作劲头突破征迁、融资和不利天气条件等瓶颈，坚持靠前指挥，调动全员的积极性，以高度的责任感和使命感确保年度目标的顺利完成。
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