各运营公司上下齐抓共建推进企业标准化建设
发布人：中铁交通集团发布时间：2015-11-02来源：中铁交通投资集团有限公司 点击：4527
岑梧公司一是统一行动，明确内容狠抓落实。根据《高速公路运营管理标准化指导手册》要求，将形象标准化建设方案细化成73项内容，将责任落实到位。二是广泛发动，汇集智慧增强成效。根据4个收费站的不同特色，广泛收集、采纳建设意见，严格对照标准，及时调整建设方案，使企业形象文化建设达到“我有思考、我有动手、我有参与”3有精神，切实提高建设质量。三是把握细节，内保质量外树形象。根据“设计一批、审核一批、通过一批、完成一批”“四个一”步骤推进形象标准化建设。同时抓好在建项目质量关，从样式设计、材料材质、施工工艺技术和施工用料控制等各个环节加强把关，确保建设经得起安全检验并能突显企业文化特色与品味。四是强化监督，加强自检查漏补缺。根据内外业建设的不同要求，在建设过程中注重查漏补缺，根据企业发展实际情况确定需要增加的建设项目或内容，同时做好台账整理与实地监督工作，严格控制预算支出。此外，岑兴公司通过加强领导、制定标准、狠抓落实、自检自查等措施，高标准地完成了标准化建设。
