岑兴公司六措施做好“营改增”工作
发布人：中铁交通集团发布时间：2016-04-11来源：中铁交通投资集团有限公司 点击：4557
一是成立“营改增”工作小组和办公室，负责制定计划，分解任务，制定、修订制度。二是学习“营改增”政策，吃透政策文件及实施细则，梳理在用合同和项目，做好税改登记备案工作，拟定新合同模板，利用增值税试点通知的相关规定，尽可能降低公司税负。三是清理欠缴营业税及发票、老合同、老做法、老项目。5月前清缴完毕所有营业税并开具发票；梳理有业务往来的物资供货商，编制供货商名录，制定供货商采购、供货、服务合同新模板；梳理养护工程、广告牌位、管道租赁等合同并上报高管部，提出相关修改意见；配合高管部，研究“营改增”对老项目BOT项目收费模式、收费系统及开票的影响，提出解决建议、意见或诉求，与交通主管部门及时沟通，反映问题。四是申请增值税纳税人资格，备案老项目简易征收资料，及时购买税控设备；咨询工商管理部门，办理营业执照、机构代码证、税务登记证“三证合一”。五是学习了解增值税有关知识，准确区分营业税和增值税。六是参加增值税申报与开票系统的培训，了解掌握相关流程与操作。
