平正公司多举措提高新员工“四种能力”
发布人：中铁交通集团发布时间：2016-04-12来源：中铁交通投资集团有限公司 点击：4872
一是提高“企业认知能力”。组织新员工学习、熟记中铁交通《企业文化手册》，定期更换站区文化宣传栏，积极举行羽毛球、乒乓球比赛等，并强化交流谈心、及时帮助解决各类困难问题，使新员工提升企业认同度，增强自身归属感。二是提高“工作执行能力”。通过站务会、专题会议等，认真学习并严格贯彻公司各类规章制度、办法细则，同时充分利用监控录像、电话投诉和公司稽查平台，对新员工劳动纪律、岗上行为等进行监督，确保工作质量和效率。三是提高“业务操作能力”。借助“师带徒”一对一指导及月度专项练兵活动，进一步加强业务理论知识学习、考核，规范特情处理、突发事件应对和文明服务等操作流程，提升新员工收费业务技能水平。四是提高“自警自省能力”。大力开展以“爱岗敬业、廉洁从业”为主题的宣传教育活动，通过观看反腐倡廉典型案例视频、签订廉洁从业承诺书、举办专题演讲比赛等，激励和引导新员工做好自我警示、自我深省，保持收费队伍的纯洁性。
