子公司动态

一是狠抓标准化建设。研究制定标准化建设方案,大力推进机关标识标牌、内业资料、业务流程等模块化管理和一线站点优质文明服务等标准化建设。二是狠抓企业文化建设。以强化“纪律、履职、执行、效率、竞争、安全、廉政、节约、宣传、学习、荣辱、协作”十二种意识和开展“一转(转作风)一强(强管理)一提升(提素质)”活动为抓手,积极推进企业文化知识竞赛、征文活动和视觉系统建设落实工作,将企业文化内化于心、外化于行。三是狠抓安全生产建设。层层落实安全生产责任,开展日常安全隐患排查治理和各项安全生产专项活动,连续8年实现安全生产责任“零事故”目标。四是狠抓人才队伍建设。坚持党管干部、党管人才原则,制定了干部人事管理制度、后备人才管理制度等制度,通过公开竞聘、助勤学习、后备人才挂职锻炼等形式,加强后备人才储备和培养,激活队伍活力。五是狠抓信息化建设。推进办公自动化,实现远程高清视频会议,节约经费,提高办公效率。六是狠抓社会责任建设。推动企地共建,开展“爱心送水·协力抗旱”、“一方有难·八方支援”地震救灾爱心募捐、重阳节看望孤寡老人等各类社会公益活动,树立良好的社会形象。