岑兴公司五项措施促节能减排工作见成效
发布人：中铁交通集团发布时间：2016-05-30来源：中铁交通投资集团有限公司 点击：4785
一是抓制度，严管理。根据公司的实际情况，对现有节能减排的考核制度进一步修订细化，明确管理目标和考核手段。二是抓能耗，严考核。分解公司各项能耗计划和集团公司下达的任务目标，与各能耗单位签订节能减排包保责任书，对季度能耗超支的单位取消各项综合性先进评比的资格。三是抓宣传，勤检查。利用月例会，以及通过宣传板、小标语等，营造节能减排气氛，并对各能耗单位每月进行不少于一次的检查。四是抓分析，重纠偏。及时分析月度各单位的能耗情况，重点分析能耗异常单位节超原因，提出纠偏措施。五是抓技改，降能耗。根据设备的老化程度，比对维修改造成本，逐步淘汰高能耗设备,或者进行技术改造，降低排放指标。一季度各项能耗合计标准煤67.97吨，环比减少6.21吨，同比下降5%。
