9月6日，集团公司在南宁召开管理提升全面推进暨确保实现年度任务目标动员大会，贯彻落实股份公司沈阳管理提升现场推进会精神，总结管理提升第一阶段各项工作，全力推进集团公司管理提升第二阶段专项活动，号召广大员工坚定信心、奋勇拼搏，全力实现年度生产经营目标。集团公司董事长、党委书记蔡甲胜，总经理徐坤甲分别在会上作了重要讲话，集团公司副总经理兼总工程师刘宁，党委副书记、纪委书记、工会主席徐洮刚，副总经理王新忠，总会计师陈元海出席了会议。
集团公司董事长、党委书记蔡甲胜系统总结了集团公司管理提升第一阶段各项工作，并就当前实际安排部署了第二阶段任务，要求全公司围绕高速公路运营管理和BT投资项目建设管理两个专项提升，在六个方面实现新的“突破”：一是在运营高速公路管理服务提升上实现新突破。二是在BT项目管理提升上实现新突破。三是在风险管理提升上实现新突破。四是在全面预算管理提升上实现新突破。五是在干部队伍管理提升上实现新突破。六是在企业文化管理提升上实现新突破。
会上，集团公司总经理徐坤甲回顾了全公司今年前八个月生产经营情况，认真分析了企业当前面临的内外部形势。针对企业目前存在的困难和问题，徐坤甲总经理要求各单位要按照股份公司统一要求，坚持“两个坚定不移”的原则，通过“六抓六坚持”措施，确保实现年度生产经营任务：一是抓“执行力”建设，坚持实现年度生产经营目标不动摇。二是抓风险管控，坚持公司安全发展。三是抓全面预算管理，降本增效，坚持“过紧日子”思想。四是抓安全稳定工作，坚持安全稳定无事故的良好态势。同时还要扎实做好党的十八大期间的内部治安保卫工作。五是抓管理提升，坚持科学发展道路。六是抓思想政治工作，坚持充分发挥企业的政治优势。
集团公司副总经理王新忠主持会议并做总结发言。集团公司各部门正副职、所属各单位党政领导正职30余人参加了会议。
